DIAGNÓSTICO E PROCESSOS
O diagnóstico consiste em um importante instrumento para o aperfeiçoamento contínuo das empresas. É com o diagnóstico que se identificam os pontos prioritários a serem revisados para melhorar a performance da gestão operacional e estratégica. O diagnóstico permite:
• Identificar os processos que precisam ser revisadas prioritariamente; • Fornecer os meios e métodos mais adequados a serem aplicados; • Apresentar sugestões para desenvolver as revisões de processos; • Estabelecer um plano para validação das revisões.
A velocidade do mundo atual exige das empresas uma dinâmica de adaptação e mudanças cada vez maior para se manterem atualizadas e em sincronia com os momentos socioeconômicos em que estão inseridas. O conceito de mudar ou ajustar a empresa implica em mudanças e ajustes dos processos, ou seja, ter os processos plenamente compatíveis com as necessidades do momento.
PROPÓSITO
Desta forma a XHL Consultoria desenvolveu a XHL – DIAGNÓSTICO, ferramenta para auxiliar o cliente a conseguir visualizar os processos e rotinas que precisam ser melhorados, trazendo ganho de desempenho, reduções de retrabalho e desperdícios, efetividade nas ações, melhorias nos sistemas de informações, melhor utilização de seus recursos humanos e tecnológicos e ganho de competitividade e segurança da informação.