Cliente: Transduson Medicina Diagnóstica
Projeto: Gerenciamento e controle administrativo – financeiro e gestão de custos
Ano: 2015
RESULTADOS:
GERENCIAMENTO E CONTROLE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
A instituição já possuía sistema integrado, porém não era utilizado adequadamente, dessa forma estudamos a estrutura do sistema e com a colaboração da equipe envolvida, parametrizamos o sistema com enfoque no modulo financeiro com inserção do plano de contas financeiro e suas respectivas classificações, estruturamos e integramos, com os módulos de Compras, Faturamento, Recepção, etc.
Com a utilização do módulo Financeiro e suas integrações foi possível a elaboração do Fluxo de Caixa Mensal Realizado, Previsão de Fluxo de Caixa Mensal, e a respectiva análise comparativa entre orçado x realizado. Estes relatórios, dentre outras ações, geraram dados que propiciaram estudos para a aquisição de novos equipamentos que por sua vez alavancaram consideravelmente o faturamento da instituição.
GESTÃO DE CUSTOS
Com a implantação da Gestão de Custos identificamos o resultado dos departamentos, o custo detalhado de cada procedimento realizado (consulta, exame, cirurgia), estratificamos ainda as receitas e custos por operadora, propiciando a diretoria alternativas estratégicas na condução de sua administração.
Um dos resultados das alternativas estratégicas apresentada veio de encontro ao reconhecimento e valorização da equipe, assim como permitiu a adequação de alguns itens de despesas através de melhoria na tecnologia, por exemplo:
– Havia um valor de conta telefone móvel considerável, estes celulares são utilizados principalmente para confirmar agendamento com pacientes, com a troca de equipamento da telefonia e negociação junto a operadora, houve forte queda no valor pago mensalmente de telefones móveis, sem prejudicar o bom atendimento ao paciente.