Cliente: Clínica Oftalmológica Tranjan
Projeto: Gestão de Custos
Ano: 2015
RESULTADOS:
Em decorrência da implantação da Gestão de Custos, além de muitas vantagens obtidas, como: conhecimento dos resultados por tipo de serviço, por operadora, por unidade de negocio, proporcionou também melhoria na negociação junto as operadoras e informações relevantes para decisões estratégicas da Clínica.
Localizamos alguns procedimentos negociados em pacotes que detectamos resultados negativos, pautado nos dados de custos a operadora concordou em abrir os itens constantes no procedimento e passou a remunerar por procedimento, proporcionando resultados positivos para a clinica.
Com embasamento na Gestão de Custos, houve negociação de Honorários dos médicos contratados de forma mais transparente e confiável, foram tomadas decisões sobre a abertura de novas unidades em regiões estratégicas, assim como também o fechamento de algumas unidades que não eram rentáveis.
Através dos relatórios gerencias oriundos da Gestão de Custos, foi possível uma análise detalhada das diversas fontes de receitas, e um acompanhamento de todos os itens de custos da instituição.